Category Archives: Kerülj képbe

Kerülj képbe

Fedezd fel a piacod!

Megoldás.Most blog networking, fedezd fel a piacotNemrég indítottad el a vállalkozásod, vagy még csak ötleted van, de nagyon közel vagy a vállalkozáshoz, esetleg már hónapok óta gyűröd? Bármelyik fázisban is vagy, előbb-utóbb beszélned kell a vevőddel. Na de mikor? A mi csapatunkban alapvető, hogy a leghamarabb kerüljünk kapcsolatba azokkal, akiknek terméket vagy szolgáltatást fejlesztünk. Éppen ezért a fejlesztésben részt vevő szakemberek az elsők, akik a potenciális vevőkkel beszélgetnek. Ugyanakkor van még valaki, aki folyton terepen van, így azonnal hallja, érzékeli az ügyfél problémáit és igényeit: a sales-es. Nálunk ez Laci, azaz Hajnal László kollégánk, aki a piacot járja és beszélget a potenciális vevőkkel (is).

 

read more »

Kerülj képbe

4 fitnesstipp a befektetőkereséshez (és ez most csak félig vicc)

Megoldás.Most size fit, stage fit, sector fit, site fitSokan azt hiszik, hogy a tanácsadó győzi meg a befektetőt. Pedig ahogy majd a blogposztban is olvashatod mi csak meggyorsítjuk a tőkéhez jutást azoknak, akik amúgy is képesek már rá… mert egyedül össze tudtak rakni egy szuper startupot, vagy mert jól kérdeztek és sokat dolgoztak tanácsadókkal, például velünk. Hogy fogsz-e kapni pénzt attól a befektetőtől, akivel összekötlek? Nem tudom. Hogy gyorsabb-e, ha én kötlek össze, mint ha neked kell levadászni az illetőt? Valószínűleg igen. Azaz a befektetőkeresésben a networking nem nagyobb biztonságot jelent, hanem nagyobb sebességet. De néhány dologban akkor is pontosan meg kell felelned a befektetői igényeknek. Varga Zoltán kutató kollégánk most összeszedte, mit kell tudni, amikor befektetőre vadászol: valóban (nem) számít-e az ajánlás, illetve ha ez nem, akkor mi?

4 tippet adunk (meg még egynéhány ráadást) de persze nem a fitness testedzés-jelentésében, hanem abban, hogyan kell a startupodnak illeszkednie ahhoz, amit a befektető keres.

read more »

Kerülj képbe

A csapatmunka hullámvasútja

Együtt dolgozni valakivel sohasem könnyű feladat. Pláne nem egy startupban. Alkalmazkodsz, vezetsz, vitatkozol, elfogadsz, megértesz. Más esetekben veszekszel, sértődsz, bántasz, sérülsz. Az egész folyamat társaink és magunk véget nem érő menedzselése. Mi hát a titka? Hogyan csináld jól? Mihalik Ági szervezetfejlesztőnk keresi ezekre a kérdésekre a választ következő írásában.

read more »

Kerülj képbe

Home office, távmunka, szabadúszás – kell ez neked?

Megoldás.Most home office, going crazy
Frustrated office work at his desk — Image by © Blue Jean Images/Corbis

Találtál egy munkahelyet, ahová a munkaidőd egy részében vagy egészében otthonról is bedolgozhatnál? Vagy otthonról indítanád a vállalkozásodat? Esetleg gyerek mellett? Vagy pont a gyerek miatt választanád ezt az életformát? (Természetesen most csak olyan munkákról beszélünk, amelyek ténylegesen végezhetők távmunkában.) Ha felcsillant a szemed, és azt gondoltad, ez a blogposzt segít majd a végső döntésben, ki kell, hogy ábrándítsalak. Na jó, nem. Talán segít. Mert mindenkinek más szempontból jelent előnyt vagy hátrányt, ha otthonról dolgozik be. Kiglics Nadinka kollégánk másfél évtizednyi home officerkedés, azaz távmunkázás után sem tudja a tutit (ahogy a csapatunk egyik tagja sem) – de legalább néhány dologra már rájött a saját kárán, meg is írta. Lásd alább.

read more »

Kerülj képbe

Miért nehéz a legkisebb változás is egy csapatban?

man-641691_1280A startup konstans változás – a gond csak ott kezdődik, hogy mi, Homo sapiensek alapvetően konzervatívak vagyunk. Nemigen szeretjük a változást, na. De van, hogy mindenképpen változni, változtatni kell: új szoftvert, eljárást, szokást bevezetni, új embert hozni, új helyre költözni. A változás érkezhet a cégen kívülről és belülről is. Más szavakkal a változást kiválthatja a környezet vagy a szervezet maga. Sokszor úgy tűnik, hogy a külső tényező validálja a változást magát. Ezeket valahogy könnyebb racionálisan megérteni, elfogadni. De mi van akkor, ha a megszokott belső folyamatainkat alakítanánk valami jobbra, szebbre, hatékonyabbra?

Biztosan te is átélted már: akarjuk is a változást, nem is tűnik nagy ügynek, de aztán valahogy nem megy át, nem sikerül, és aránytalanul több energiát visz el, mint amennyit szerettünk volna rászánni. Mihalik Ági szervezetfejlesztőnk egy ilyen – belső – történetet ír le nektek… és persze tovább is gondolja.

read more »