Tag Archives: alapok

Kerülj képbe

Fedezd fel a piacod!

Megoldás.Most blog networking, fedezd fel a piacotNemrég indítottad el a vállalkozásod, vagy még csak ötleted van, de nagyon közel vagy a vállalkozáshoz, esetleg már hónapok óta gyűröd? Bármelyik fázisban is vagy, előbb-utóbb beszélned kell a vevőddel. Na de mikor? A mi csapatunkban alapvető, hogy a leghamarabb kerüljünk kapcsolatba azokkal, akiknek terméket vagy szolgáltatást fejlesztünk. Éppen ezért a fejlesztésben részt vevő szakemberek az elsők, akik a potenciális vevőkkel beszélgetnek. Ugyanakkor van még valaki, aki folyton terepen van, így azonnal hallja, érzékeli az ügyfél problémáit és igényeit: a sales-es. Nálunk ez Laci, azaz Hajnal László kollégánk, aki a piacot járja és beszélget a potenciális vevőkkel (is).

 

read more »

Kerülj képbe

A csapatmunka hullámvasútja

Együtt dolgozni valakivel sohasem könnyű feladat. Pláne nem egy startupban. Alkalmazkodsz, vezetsz, vitatkozol, elfogadsz, megértesz. Más esetekben veszekszel, sértődsz, bántasz, sérülsz. Az egész folyamat társaink és magunk véget nem érő menedzselése. Mi hát a titka? Hogyan csináld jól? Mihalik Ági szervezetfejlesztőnk keresi ezekre a kérdésekre a választ következő írásában.

read more »

Kerülj képbe

Miért nehéz a legkisebb változás is egy csapatban?

man-641691_1280A startup konstans változás – a gond csak ott kezdődik, hogy mi, Homo sapiensek alapvetően konzervatívak vagyunk. Nemigen szeretjük a változást, na. De van, hogy mindenképpen változni, változtatni kell: új szoftvert, eljárást, szokást bevezetni, új embert hozni, új helyre költözni. A változás érkezhet a cégen kívülről és belülről is. Más szavakkal a változást kiválthatja a környezet vagy a szervezet maga. Sokszor úgy tűnik, hogy a külső tényező validálja a változást magát. Ezeket valahogy könnyebb racionálisan megérteni, elfogadni. De mi van akkor, ha a megszokott belső folyamatainkat alakítanánk valami jobbra, szebbre, hatékonyabbra?

Biztosan te is átélted már: akarjuk is a változást, nem is tűnik nagy ügynek, de aztán valahogy nem megy át, nem sikerül, és aránytalanul több energiát visz el, mint amennyit szerettünk volna rászánni. Mihalik Ági szervezetfejlesztőnk egy ilyen – belső – történetet ír le nektek… és persze tovább is gondolja.

read more »

Kerülj képbe

Hogyan válogatnak az üzleti angyalok? (2. rész)

cherub-861x574Az előző blogposztban Varga Zoltán kutató kollégánk bemutatta az első 3 olyan előszűrési területet, ami egy angyalbefektetésre való jelentkezés kritikus pontja lehetMost tovább kutatjuk, hogy milyen szempontok alapján is dobja jó eséllyel a kukába az első 2 perc után a jelentkezésed egy angyalbefektető. Jól olvastad, 2 perc. Érdemes tehát nagyon megfontolni, mit mutatsz meg először. 

Az első kritikus elem maga a termék „befogadhatósága” a piac számára, a következő vizsgált elem a termék jelenlegi állapotára kíváncsi, a harmadik pedig a termék védhetőségét összegezi. Ha nem emlékszel, ezek mit jelentenek, olvass vissza mindenképpen az előző posztra. És miután láthattad, hogy a 8 vizsgált területből mindössze 3 kötődik szorosan a dédelgetett termékedhez, most mutatjuk a maradék 5-öt. Íme:

read more »

Kerülj képbe

Networking-gyorstalpaló idegeskedőknek

person-828630_1920A konferencia- és meetupszezon dübörög, mi pedig azon töprengünk, miért kérdezitek tőlünk annyiszor, hogy hogyan lehet kapcsolatokat építeni.

Odalépsz, kezet nyújtasz, névjegyet cserélsz, mosolyogsz… csak így egyszerűen. Legalábbis ha Hajnal László kollégánkat figyeled, ilyen egyszerűnek tűnik,  de persze ő nem izgul egy pillanatig se, ha idegen emberek tömegei veszik körül. Vagy mégis?

Laci most elmeséli az igazságot, és tippeket is ad arra az esetre, ha te is éppen azt a pillanatát éled a cégépítésnek, amikor már ezerrel kell ismerkedned.

read more »