Tag Archives: alapok

Kerülj képbe

Fedezd fel a piacod!

Megoldás.Most blog networking, fedezd fel a piacotNemrég indítottad el a vállalkozásod, vagy még csak ötleted van, de nagyon közel vagy a vállalkozáshoz, esetleg már hónapok óta gyűröd? Bármelyik fázisban is vagy, előbb-utóbb beszélned kell a vevőddel. Na de mikor? A mi csapatunkban alapvető, hogy a leghamarabb kerüljünk kapcsolatba azokkal, akiknek terméket vagy szolgáltatást fejlesztünk. Éppen ezért a fejlesztésben részt vevő szakemberek az elsők, akik a potenciális vevőkkel beszélgetnek. Ugyanakkor van még valaki, aki folyton terepen van, így azonnal hallja, érzékeli az ügyfél problémáit és igényeit: a sales-es. Nálunk ez Laci, azaz Hajnal László kollégánk, aki a piacot járja és beszélget a potenciális vevőkkel (is).

 

read more »

Kerülj képbe

A csapatmunka hullámvasútja

Együtt dolgozni valakivel sohasem könnyű feladat. Pláne nem egy startupban. Alkalmazkodsz, vezetsz, vitatkozol, elfogadsz, megértesz. Más esetekben veszekszel, sértődsz, bántasz, sérülsz. Az egész folyamat társaink és magunk véget nem érő menedzselése. Mi hát a titka? Hogyan csináld jól? Mihalik Ági szervezetfejlesztőnk keresi ezekre a kérdésekre a választ következő írásában.

read more »

Kerülj képbe

Miért nehéz a legkisebb változás is egy csapatban?

man-641691_1280A startup konstans változás – a gond csak ott kezdődik, hogy mi, Homo sapiensek alapvetően konzervatívak vagyunk. Nemigen szeretjük a változást, na. De van, hogy mindenképpen változni, változtatni kell: új szoftvert, eljárást, szokást bevezetni, új embert hozni, új helyre költözni. A változás érkezhet a cégen kívülről és belülről is. Más szavakkal a változást kiválthatja a környezet vagy a szervezet maga. Sokszor úgy tűnik, hogy a külső tényező validálja a változást magát. Ezeket valahogy könnyebb racionálisan megérteni, elfogadni. De mi van akkor, ha a megszokott belső folyamatainkat alakítanánk valami jobbra, szebbre, hatékonyabbra?

Biztosan te is átélted már: akarjuk is a változást, nem is tűnik nagy ügynek, de aztán valahogy nem megy át, nem sikerül, és aránytalanul több energiát visz el, mint amennyit szerettünk volna rászánni. Mihalik Ági szervezetfejlesztőnk egy ilyen – belső – történetet ír le nektek… és persze tovább is gondolja.

read more »

Kerülj képbe

Hogyan válogatnak az üzleti angyalok? (2. rész)

cherub-861x574Az előző blogposztban Varga Zoltán kutató kollégánk bemutatta az első 3 olyan előszűrési területet, ami egy angyalbefektetésre való jelentkezés kritikus pontja lehetMost tovább kutatjuk, hogy milyen szempontok alapján is dobja jó eséllyel a kukába az első 2 perc után a jelentkezésed egy angyalbefektető. Jól olvastad, 2 perc. Érdemes tehát nagyon megfontolni, mit mutatsz meg először. 

Az első kritikus elem maga a termék „befogadhatósága” a piac számára, a következő vizsgált elem a termék jelenlegi állapotára kíváncsi, a harmadik pedig a termék védhetőségét összegezi. Ha nem emlékszel, ezek mit jelentenek, olvass vissza mindenképpen az előző posztra. És miután láthattad, hogy a 8 vizsgált területből mindössze 3 kötődik szorosan a dédelgetett termékedhez, most mutatjuk a maradék 5-öt. Íme:

read more »

Kerülj képbe

Networking-gyorstalpaló idegeskedőknek

person-828630_1920A konferencia- és meetupszezon dübörög, mi pedig azon töprengünk, miért kérdezitek tőlünk annyiszor, hogy hogyan lehet kapcsolatokat építeni.

Odalépsz, kezet nyújtasz, névjegyet cserélsz, mosolyogsz… csak így egyszerűen. Legalábbis ha Hajnal László kollégánkat figyeled, ilyen egyszerűnek tűnik,  de persze ő nem izgul egy pillanatig se, ha idegen emberek tömegei veszik körül. Vagy mégis?

Laci most elmeséli az igazságot, és tippeket is ad arra az esetre, ha te is éppen azt a pillanatát éled a cégépítésnek, amikor már ezerrel kell ismerkedned.

read more »

Kerülj képbe

Ha az alap nem szilárd… – Szervezeti kultúra a startupoknál

greer-startup-cultureSzervezeti kultúra. Nálunk így indult: összejött négy lelkes szakember egy kávézóban, és valahogy elkezdtük. Aztán amikor kicsit akadozott, akkor kicsit szabályoztuk. Amikor kicsit kényelmetlenebb lett, akkor kicsit csiszoltuk. De közben éreztük, hogy lehetne jobban csinálni. Csak hát… folyton jött az az érzés is, hogy még túl korai fázisban van a csapat, nincs még szükség rá. Úgyis organikusan alakul ki és működik minden. Hát nálatok? Te már most végiggondolod! Vagy egyből a multik túlszabályozott házirendjére és kényszeres csapatépítéseire asszociálsz, és élből elutasítod a szabályozást?

Mihalik Ági, junior szervezetfejlesztőnk most azt teszi helyre, ami a kezdetekben nálunk sem volt a helyén. Ugyanis szervezeti kultúrája minden szervezetnek van, nem számít, hogy kicsi vagy nagy, startup, multi vagy állami intézmény. És ahhoz is ad javaslatot, mit kezdj vele – akár már az első pillanattól.

read more »

Kerülj képbe

Ösztönzésmenedzsment alapok, avagy hol rontják el a CEO-k?

Sokszor találkozunk startupokkal, akik azt kérdezik, mivel motiválják az első munkavállalóikatpeter-krisztian2. A kérdés nagyszerű, de mielőtt támpontokat adunk neked, mesélek egy kis belső történetet, hogy tudd, ki az, aki ebben a kérdésben segít ezzel a poszttal.

Legutóbb, amikor a csapatban felmerült, ki miért tart velünk tovább, egyvalaki csendben, de azért nagyon csillogó szemekkel ült. Látszott rajta, hogy töri a fejét a pontos válaszon, mi is motiválja őt egy, a szakterületéhez látszólag alig illeszkedő munkában. Látszólag. Mert ez a valaki Péter Krisztián kollégánk volt, aki leendő HR-tanácsadóként kissé meglepő módon csöppent a Business Meetup közösségmenedzseri pozíciójába. Mi nagyon örülünk, hogy velünk dolgozik, mert minél pontosabban meg akarjuk érteni, mi motiválja tekintélyes méretű meetup-közösségünk tagjait az aktív, gyakori jelenlétre. Ez a téma pedig Krisztiánnak nagyon fekszik. Most az ő összefoglalóját olvasod ösztönzés- és motiváció-témakörben.

read more »

Kerülj képbe startup

Azok a reggeli staff meetingek….

20160913_162725-2Mi csütörtök reggel csináljuk. Van, aki a hétfőre esküszik, van, aki a keddre, esetleg csak délután… de nekünk csütörtök reggel van, pontosan egy órát tart, és általában sokat nevetünk közben. Staff meeting, stábmíting, csapatértekezlet – hívd, ahogy akarod, a lényeg az, hogy az egész csapat együtt legyen hetente egyszer, még akkor is, ha amúgy online is jól kommunikálunk, home office-ból is hatékonyak vagyunk.

Mindig más vezeti ezt az órát, hogy ebben is meglegyen a változatosság, az egyéni hang. Mihalik Ági kollégánk szereti ezeket az alkalmakat, pezseg és kommentál, jól vezet… csak hát ne lenne olyan korán. Most arról mesél, hogy neki szervezetfejlesztőként miért olyan fontos mégis a staff meeting, hogy akár hajnalban (9-kor!) is bejöjjön a kedvünkért.

read more »

Kerülj képbe

Árazás, te csodás…

JGFYREZF4VAkár startup vagy, akár helyi piacokra célzó induló vállalkozás, az egyik legfontosabb pillanatod a vevővel az lesz, amikor ő megpillantja az árcéduládat. Ha túl keveset kérsz (kicsi vagy, kezdő vagy stb.), pénzt hagysz az asztalon. Ha túl sokat, akkor lehet, hogy már azelőtt elveszted a vevőt, mielőtt még megszerezted volna. Ha a versenytársakat veszed figyelembe, lehet, hogy csak az ő tévedéseiket visszhangzod, az ő piacaikon tülekszel te is, pedig akkora lehet még a világ… Olyan ez, mint egy viszonylag zsúfolt táncparkettre érkezni, ahol mindenki kiabál, hadonászik és próbálja megszerezni a legjobb csajokat. Persze, elkezdhetsz te is kiabálni és hadonászni, de tehetsz mást is. Mi lenne, ha te másképp csinálnád, mint ők? Legyen az ár része az értékajánlatnak, de legyen egyben a marketinged kiszolgálója, nem pedig fő üzenete. De hogyan is?! Figyelj, mesélünk.

read more »

Kerülj képbe

7+1 hasznos gyűjtemény, főleg startupoknak

philosophy-569355_1920Amikor ingyenes vagy legalábbis filléres online eszközöket keresel, Google barátod mindig kéznél van. Amit azonban ez a haver nem tehet hozzá, az az, hogy az ezeregy találatból melyiket érdemes használni. Az elején még azt sem tudod, milyen eszközökre keress, és hiába vannak ingyen, nagyon drága lesz neked, ha eltévedsz. Amivel ugyanis fizetsz, ha nem jó eszközt választasz, az az időd – és a technológiai startup nevű futóversenyen bizony ez az egyik legfontosabb szempont, ami a bukást vagy a sikert meghatározza. Ha tehát neki akarsz indulni igazán hatékonyan, akkor tudnod kell, mit kérdezz és melyik válasz a legjobb. Mi most összeszedtünk neked néhány olyan gyűjteményt, amit nálad tapasztaltabb emberek raktak össze – olyanok, akik már sokszor jártak a pályán, és néhány versenyszámban győztek is.

Használd ugrópontnak. Vigyázz, kész… KATT!

read more »