Tag Archives: értékek

Kerülj képbe

Legyek Főnök?

champagner-1071356_1920

Amikor ezt a blogposztot írom, éppen október 13. és szombat van, azaz ma van az a munkanap, amikor el kell érnem a csapatnál, hogy egy egynaposra rövidült hétvégét és egy hat napos munkahetet hatékonyan, jókedvűen csináljanak végig. Én örömmel dolgozom, de fejtörést okoz, nekik hogy adjak lendületet. Főnök vagyok, na. Az Egyesült Államokban holnap (október 14-én) van a Főnök(ök) Napja. Kétségtelen, az erre épülő biznisz nem túl nagy, az üdvözlőkártyák, virágcsokrok és bonbonok nem fogynak sokkal nagyobb mértékben, de mégis, létezik. És az, hogy létezik, azt bizonyítja, hogy valaki egyszer rájött, főnöknek lenni nehéz, néha hálátlan, és csak annyira szép, amennyire szép lehet mondjuk egy magas hegy megmászása – félúton. Szép. De még szebb lesz majd egyszer, amikor az ember ősz hajjal mesélhet róla. Addig inkább nehéz és fontos feladat, akár hegyivezető típusú a főnök, akár sherpa, stílustól és aktuális helyzettől függően.

 

Hűvös Ágnes kollégánk írása

read more »

Kerülj képbe

Fehéren-feketén

Kaptunk két kérdést, és mindkettőnek ez volt a lényege:

honnan tudhatod, hogy értünk ahhoz, amit csinálunk?

Itt vannak a válaszaink, fehéren-feketén.

read more »

Kerülj képbe

Kis krimijáték fásult délutáni órákra

kidnappingValamelyik este Z a tévében egy emberrablós krimit nézett. Z életem párja, tehát néztem én is. Volt benne autós üldözés, némi vér, pop, csajok, satöbbi. Untam.

Még szerencse, hogy itt a Megoldás.Mostban van egy bekattanásunk. Mindennek meglátjuk az üzleti oldalát. Én a biztosítói oldalt kezdtem átgondolni – gondolkodj te is.

read more »

Kerülj képbe

6 dolog, amit a Z-nek tudnia kell az X-ről

social-media-ageism-inbound-marketingSokszor, sokféleképpen olvassuk a sajtóban, milyen nehéz dolga van azoknak a 40+-os vezetőknek, akiknek 20-25 éves új munkatársakat kell irányítaniuk. Aláírjuk, nagyon nehéz. A világ lényegesen többet változott 1990 és 2010 között (amikor az Y és Z-generáció felnőtt), mint 1945 és 1990 között (amikor a BabyBoomers és az X érett be), és így ezek a generációk élettapasztalatukban, szemléletükben, világképükben meglepően különböznek. De mielőtt felmordulnál, hogy “megint egy öreg csóka, aki ki akar oktatni a munkakultúráról”, eláruljuk, most másról akarunk írni.

Általában nem írjuk ide, a blogba, hogy melyik Megoldás.Mostos kolléga ütötte a billentyűzetet. Most is csak azért tesszük, mert személyes élményekről lesz szó. Hogy lássátok: átéltük, értjük.

Hűvös Ágnes írása következik.

read more »

Kerülj képbe startup

A megfigyelők megfigyelése (avagy: vegyél magadnak befektetőt)

buy-a-wife-from-vietnam-278x319Azt írja a Startupdate, hogy a befektető téged vesz meg. Romhány Gergely – amúgy nagyszerű – cikke alapvetően a corporate és personal brand erejét, valamint a due diligence folyamatát villantja fel. Igen, srácok, a befektető benéz a fürdőszobaszekrénybe, a nagyi családi fotóalbumába és a legkevésbé takarított előszobasarokba is.

Akkor most fordítsuk meg a gondolatsort. Megengeded te valakinek, hogy a fürdőszobaszekrényedben és a nagyi fotóalbumai között kotorásszon, ha előtte nem ismerted meg eléggé? Pláne, hogy beszálljon a cégedbe? Naná, hogy nem.

Nem, nem a pénz színe számít, és nem is a szaga. Te is megveszed a befektetőt. Amíg ő a due diligence-hez profi cégeket használ, te ne aggódj. Neked ott a Google, a social media és a startupperek közössége. Na meg a hátsó kapuk. Hogy hogyan? Hát így.

read more »