Tag Archives: kreativitás

Kerülj képbe

A legjobb tüzelőanyag

Ötletbörzék, ötletpályázatok, crowdsourcing megint. Nagy legelő. Jól trágyázott föld. Ha kiszárítod, amit találsz, akár még tüzelőanyagnak is jó. De azért az csak tehénlepény.

Az open innovation határairól gondolkozunk.

read more »

Kerülj képbe

29 tett a kreativitásért

 

Írtunk egy listát. Hányat ismersz? Hányat használsz?
Kezdd el. Most. Kísérletezz. A nulladik pontunk, hogy legyél kíváncsi, mondjuk itt.


read more »

Kerülj képbe

Az Elvégzett Kiáltvány

Milyen az, amikor az ‘elég jó’ ütközik a ‘tökéletessel’? Provokatív. Ha az első reakciód az cikkünk végén, hogy ‘EZ HÜLYESÉG!’, akkor a jólnevelt többséghez tartozol. Ha azt mondod: ‘AHA, EZT ISMEREM’, akkor tiéd a startupok világa.

Bre Pettis, a Makerbot alapítója tud ezt-azt a startupokról. Cége prototípusokat épít gyorsan és olcsón – senki nem mondhatja, hogy tökéletesek, de a céloknak minden esetben elég jól megfelelnek. A Makerbot sikere abban rejlik, hogy újabb és újabb nagyszerű ötletek és fejlesztések helyett megvalósítanak. Annak ellenére, amit a lassú és megfontolt tervezésről tanultunk, a ‘tökéletes’ sokszor felesleges – helyébe a gyors megoldás problémája lép. read more »

Kerülj képbe

Mennyit ér az ötleted? Szerinted?

Péter, aki megmagyarázza az innovációt mindenkinek, újabb szörnyekre bukkant. Sokan vannak. Üzleti ötletet esznek. Grrrrrrr. Elmeséljük. read more »

Kerülj képbe

Hackerek, végre!

Mi köze a hackereknek a sikeres üzleti gondolkodáshoz? Miért jó, hogy megjelent a nyílt gyerekhacker-kultúra? Mindjárt szétszedem a kérdést, és megvizsgálom… Az írás apropója a friss hír, hogy tízéves gyerekhacker adott elő a DefCon hackerkonferencián, iPhone- és Android-fejlesztők örömére.

Szétszerelni. Összevagdalni. Apróra törni, kaszabolni. Rést keresni vagy törni egyet. Az egészből pici részeket gyártani és megnézni, össze lehet-e újra rakni. Persze másképp. Fiúgyerekek társadalmilag elfogadottan, lánygyerekek szülők és más felnőttek némi hümmögése és fejingatása árán szerethetik.  Felnőttkorunkban is rajongunk érte, de ritkán valljuk be. Pedig szeretjük majomkorunk óta, és szereti fogjuk, amíg világ a világ és ember az ember. Keressük a hibát egymásban, a világban, akármiben. Ez lehet vicces. És néha, ha már bölcsebbek vagyunk, keressük a hibát magunkban is.

(kép webhelye)

Éppen ezért nem meglepő, hogy apránként, majd nagyobb lépésekkel megjelent a gyerekeket célzó hackerkultúra – oktatási céllal (blended learning tools, olé!), fejlesztői céllal, szórakoztatásképp. És a nagy hackerkonferenciákon van gyerekszekció. Miért is örülök ennek? Mert végre mi, felnőttek is bevalljuk, hogy a dolgok szétszerelése nem csak őrült és/vagy infantilis mérnökök kiváltsága, sőt.

A szétszerelés előre visz – nézzünk a dolgok mélyére, keressük a problémát, igen, legyünk problémacentrikusak. Sokan vallják, hogy a félig-üres-félig-teli pohárproblémájának egyetlen helyes megközelítése a pozitív szemlélet. Én vitatom. A pohár félig üres, és ez izgalmas. Használjuk ki a hibát, a hiányt, a másik figyelmetlenségét.Támogassuk gyerekeinket (is) abban, hogy problémát keressenek azonnali megoldás helyett.

Persze csalok, hiszen a hackerek többsége is valójában megoldást keres (például gyorsabb érési folyamatot a mobilja farmos játékában), de a fókusz mindenképpen a hiány megtalálása, kihasználása. És gyakran kiderül, hogy a hiány nem hiány, hanem valami másnak a jelenléte. A pohár üresnek látszó részében valójában levegő van. A kulcs a helyes kérdésfeltevés, a másfajta megközelítés, az új tudás megszerzése. Erre már lehet építeni.

És itt érek vissza az üzleti gondolkodáshoz: mit tesz egy termékfejlesztő, ha nem eddig kielégítetlen szükségletekre ad technológiai választ? Mi mást csinál egy piackutató, mint azt keresi, kinek és mi hiányzik? A versenytárselemzés nem más, mint célzott kérdésfeltevés, mire nem jöttek rá a már működő cégek. A coaching alapja a ki nem használt erőforrások felfedezése.

Üzletfejlesztők, tanácsadók, trénerek, coachok – hivatásos hackerek vagyunk. Úgy érzed, nincs problémád? Pedig nem ciki problémásnak lenni. Ha nincs problémád, az azt jelenti, hogy fejlődési lehetőségeid végére értél. Már nincs hely a poharadban, és sajnos cserélni sem lehet, ami benne van. Esetleg jövőbe látsz, és még azokra a problémákra is felkészültél, amik csak ezután következnek be. Még szerencse, hogy az ilyen eset ritka, mint a fehér holló.

Gyere, szétszedünk – tutira találunk valamit, ami lehetne még jobb.