Tag Archives: lean

Kerülj képbe

Top 5 tévhit a leanről

10 év alatt, 2006 és 2016 között érett be a UStream-sztori annyira, hogy végül gyönyörű exit (konkrétan egy 130 millió dolláros cégeladás) lett belőle. Könnyű volt nekik, mondhatod, biztosan dollárszázezrekkel indultak… Nem. A trükk pontosan ez volt: kis lépésekben, folyamatosan tanulva, okosan befektetve csinálták. Azaz lean szemlélettel és módszertanokkal. Ha már hallottál a leanről, akkor azt is tudod, hogy egyszerűnek tűnik. Akkor mi benne a nagy etvasz, truváj vagy hűha? Na pont az, hogy elég egyszerű félreérteni. Mutatunk rá 5 példát.

Egy dolgot azonban még a cikk lényege előtt szeretnénk megosztani veled, egy nulladik számú tévhitet. A lean itthon éppolyan mítosszá kezd válni, mint annak idején Dale Carnegie “tévedhetetlen” sikerstratégiája. Tökéletes kézikönyvnek vagy szentírásnak tekinteni Eric Ries Lean Startupját nem más, mint a hit legújabb megnyilvánulása. A rossz hír: nem fogod tudni receptkönyvnek használni ezt sem. Nincsenek Ultimate Guide-ok, amikkel mindenki, aki követi lépésről lépésre, létrehozhatja a következő UStream-et vagy Gravity-t. Könnyen belátható, mennyire abszurd ez.

Vissza a leanhez. Értsd meg. Tanuld meg használni. Formáld saját arcodra. És ezt is eszköznek tekintve legyél jobb, mint a versenytársaid. Ez a lényeg. És most a többi tévhitek.

read more »

Kerülj képbe

3 ok arra, hogy miért építs közösséget

peas_in_podMég mindig beleszaladunk olyanokba, akik nem értik, miért kell egy márkának közösséget építenie. Hoztunk 3 példát arra, hogy mik az előnyei, ha közvetlen kapcsolatba kerülsz (potenciális) vásárlóiddal anélkül, hogy látszólag bármit el akarnál nekik adni. Ezúttal a Facebook-ra koncentrálunk, de ne feledd: nem csak online közösségek vannak, és még online sem csak a FB az egyetlen megoldás.

read more »

Kerülj képbe

Vásárlói visszajelzések

Tegnapi írásunk többekben a következő kérdéseket vetette fel:

  • Miért nem ér semmit egy vélemény?
  • Mi az, hogy egy véleményt csak úgy figyelmen kívül lehet hagyni?
  • Akkor milyen visszajelzésnek van értelme?
  • Honnan tudom, hogy ez milyen visszajelzésnek számít?

read more »

Kerülj képbe

Amikor a véleményed kérdezik

Szinte naponta találkozunk valakivel, aki azt reméli, hogy beleszeretünk az ötletébe, pajzson körbehordozzuk, és Dagobert bácsi széfjéig toljuk magunk előtt. Ez nagyon ritkán történik így, de azért megkérdezik: mi a VÉLEMÉNYÜNK?

Az egyik legegyszerűbb besorolást Ann Friedmannak köszönhetjük, aki rávilágít, hogy milyen skatulyákba nagyon könnyű beletenni a körülöttünk lévőket az alapján, hogy hogyan viszonyulunk mi és ők az ötletünkhöz és az előrehaladásunkhoz. Nagyon fontos, hogy ennek megfelelően várjunk el magunktól és tőlük is visszajelzéseket, de ne felejtsük el, hogy ez VÉLEMÉNY.

A vélemény pedig, igazából, semmit nem számít.

read more »

Kerülj képbe

A LÉT nagy kérdése: mi az az MVP?

cat_drinking_creamA lean szemlélet egyik alapvetése, hogy a lehető legkisebb befektetéssel érjük el azt a (szervezeti) tanulást, amely az üzleti sikerhez elengedhetetlen. Hulljon a férgese a lehető leghamarabb, és válasszuk ki az életképes irányokat még egészen kezdeti fázisban. Kicsit olyan ez, mint amikor a szilvafa első ágáról pottyanunk vissza – kellemetlen, de nem fatális. Ellenben ha már legfölül jártunk volna…

Rövid, lényegretörő összefoglaló következik a Minimum Viable Product-ról (Legkisebb Életképes Termék, azaz a LÉT*).

read more »