Tag Archives: üzleti gondolkodás

Kerülj képbe

Fedezd fel a piacod!

Megoldás.Most blog networking, fedezd fel a piacotNemrég indítottad el a vállalkozásod, vagy még csak ötleted van, de nagyon közel vagy a vállalkozáshoz, esetleg már hónapok óta gyűröd? Bármelyik fázisban is vagy, előbb-utóbb beszélned kell a vevőddel. Na de mikor? A mi csapatunkban alapvető, hogy a leghamarabb kerüljünk kapcsolatba azokkal, akiknek terméket vagy szolgáltatást fejlesztünk. Éppen ezért a fejlesztésben részt vevő szakemberek az elsők, akik a potenciális vevőkkel beszélgetnek. Ugyanakkor van még valaki, aki folyton terepen van, így azonnal hallja, érzékeli az ügyfél problémáit és igényeit: a sales-es. Nálunk ez Laci, azaz Hajnal László kollégánk, aki a piacot járja és beszélget a potenciális vevőkkel (is).

 

read more »

Kerülj képbe

Legyek Főnök?

champagner-1071356_1920

Szombat van, azaz ma van az a munkanap, amikor el kell érnem a csapatnál, hogy egy egynaposra rövidült hétvégét és egy hat napos munkahetet hatékonyan, jókedvűen csináljanak végig. Én örömmel dolgozom, de fejtörést okoz, nekik hogy adjak lendületet. Főnök vagyok, na. Az Egyesült Államokban holnap van a Főnök(ök) Napja. Kétségtelen, az erre épülő biznisz nem túl nagy, az üdvözlőkártyák, virágcsokrok és bonbonok nem fogynak sokkal nagyobb mértékben, de mégis, létezik. És az, hogy létezik, azt bizonyítja, hogy valaki egyszer rájött, főnöknek lenni nehéz, néha hálátlan, és csak annyira szép, amennyire szép lehet mondjuk egy magas hegy megmászása – félúton. Szép. De még szebb lesz majd egyszer, amikor az ember ősz hajjal mesélhet róla. Addig inkább nehéz és fontos feladat, akár hegyivezető típusú a főnök, akár sherpa, stílustól és aktuális helyzettől függően.

 

Hűvös Ágnes kollégánk írása

read more »

Kerülj képbe

Importáru hibákkal

san-francisco-505853_1920Vigyázó szemünket az Öbölpartra vetjük,

azaz a Bay Area-ra, ismertebb nevén San Francisco és a legendás Silicon Valley startup-világára. Oszt’ jól rájövünk, hogy

ők se tudhatnak mindent.

Valljuk be, a vállalkozói kultúra, innováció és gazdaság szempontjából peremterületen élünk. Félúton dinamikusan fejlődő térségek és állóvíz között. Teljesen természetes, hogy igyekszünk azoktól tanulni, akik sikeresek, akiknek nagy a tapasztalata. Ez általában jó stratégia. Ha egy-egy vállalkozót, vállalkozást nézünk, akkor a legjobb tanács, amit adni lehet: nézd meg hogy csinálják az Öbölparton, és csináld te is úgy. Sőt, konkrétan

menj oda, és csináld ott.

De ha a startupok összességét nézzük, akkor ez a tanács nem működik. Azok után, hogy mindenki, akinek praktikus volt, elköltöztette a cégét az Öbölpartra, még mindig marad itt sok cég. Ők milyen modellt kövessenek? Hogyan teremtsenek meg egy olyan közeget, amely támogatja őket? Hogyan alakítsanak ki startup-kultúrát, vállalkozói közösséget, technológiaklasztert? És ez az a pont, ahol a tapasztalatunk és a zsigeri megérzésünk azt mondja, hogy

nem érdemes az Öbölpartról kiindulni.

Miért? Mert tökéletesen eltérőek az adottságaink.

read more »

Kerülj képbe

Top 5 tévhit a leanről

10 év alatt, 2006 és 2016 között érett be a UStream-sztori annyira, hogy végül gyönyörű exit (konkrétan egy 130 millió dolláros cégeladás) lett belőle. Könnyű volt nekik, mondhatod, biztosan dollárszázezrekkel indultak… Nem. A trükk pontosan ez volt: kis lépésekben, folyamatosan tanulva, okosan befektetve csinálták. Azaz lean szemlélettel és módszertanokkal. Ha már hallottál a leanről, akkor azt is tudod, hogy egyszerűnek tűnik. Akkor mi benne a nagy etvasz, truváj vagy hűha? Na pont az, hogy elég egyszerű félreérteni. Mutatunk rá 5 példát.

Egy dolgot azonban még a cikk lényege előtt szeretnénk megosztani veled, egy nulladik számú tévhitet. A lean itthon éppolyan mítosszá kezd válni, mint annak idején Dale Carnegie “tévedhetetlen” sikerstratégiája. Tökéletes kézikönyvnek vagy szentírásnak tekinteni Eric Ries Lean Startupját nem más, mint a hit legújabb megnyilvánulása. A rossz hír: nem fogod tudni receptkönyvnek használni ezt sem. Nincsenek Ultimate Guide-ok, amikkel mindenki, aki követi lépésről lépésre, létrehozhatja a következő UStream-et vagy Gravity-t. Könnyen belátható, mennyire abszurd ez.

Vissza a leanhez. Értsd meg. Tanuld meg használni. Formáld saját arcodra. És ezt is eszköznek tekintve legyél jobb, mint a versenytársaid. Ez a lényeg. És most a többi tévhitek.

read more »

Kerülj képbe

Az afrikai kapcsolat – Helyzetkép

Évek óta kísérjük figyelemmel Domonyai Andrást és  vállalkozását, a Monjardin-t. Azt is örömmel láttuk, amikor András sikeres társadalmi vállalkozásba kezdett Kenyában, annak pedig még jobban örültünk, amikor felvetette, hogy segítene magyar vállalkozásoknak eljutni az afrikai piacokra. Most egy sorozatban mondja el nektek, meddig jutott ez utóbbival.

2016-02-08 10.16.02De hogy lássátok, mennyire gyakorlati is mindaz, amit ő megoszt: András a pécsi Közgáz és a Corvinus kertészeti után Brüsszelben tanácsadóként a kultúra gazdasági kérdéseivel foglalkozott, ezután pedig vidékfejlesztési és agrárfejlesztési témákra tért át. 2011 -óta független, a MonJardin! gasztrobotanikával, innovatív mezőgazdasággal foglalkozó projektek tulajdonosa. 2013 őszétől Afrikában termeléshatékonysági, fajtamegújító kísérleteket végez, valamint “új élelmi növény” kutatásokkal foglalkozik, emellett a szubszaharai magyar alapítványokkal fejlesztési projektekben vesz részt. És most jöjjenek az ő keresetlen szavai.

read more »