Tag Archives: üzleti gondolkodás

Kerülj képbe

Törésteszt – használati útmutató vállalkozóknak

mittennél

A vállalkozások megszűnhetnek – gyakrabban, mint gondolnád -, de embert csak akkor tekinthetsz bukottnak, ha egy (vagy sok) kudarc után nem áll talpra többé. Ha elfogyott az izmaiból az erő, a szívéből a hit és az elméjéből elpárolgott mindaz a tanulási képesség és tudás, amivel kijut a gödörből.

Azaz akkor jár jól egy vállalkozás és vele a benne dolgozók, ha minél kisebb fájdalommal kiderül, hogy tud törni, szakadni a felépített vállalkozás anélkül, hogy a benne lévő emberek összetörnék magukat.

Hinnéd, hogy ebbe a nem is olyan bonyolult feladatba buknak el a legtöbben? Hogyan történik ez? Elmondjuk. Ha ezt a blogposztot sima ellenőrzőlistának használod, pont ugyanannyiszor vallasz majd kudarcot – de képes leszel törés nélkül továbbhaladni.

read more »

Kerülj képbe

Nem tudsz húszezer forintot elkölteni

Nekünk nem sikerült, pedig megpróbáltuk. Neked se fog. Jó ha tudod, hogy összesen bruttó 49,9 Forintba (gyártási költség) kerül az, amit ma reggel gondtalanul kísérletünk tárgyává tettünk – és máris bebizonyosodott, hogy a kísérlet eredménye kudarc. Ezt kattintsd végig alaposan, hogy tudd, miről beszélünk. Aztán olvass tovább.

read more »

Kerülj képbe

Egy (bocs, 3) dolog, amit tudnod kell, mielőtt belevágsz a startuposdiba

Startup Vállalkozók csoportjában hangzott el egy kérdés, Ágnes kollégánk pedig elsőként kommentelt. Úgy tűnik, a tanács-zanza jól sikerült, mert több tanács nem is hangzott el, erre viszont bőszen nyomogatják a like-okat a gyakorló startupperek. Íme:

kérdés

válasz

 

 

Ha tetszik, like-old, ha van kiegészítésed, mondd. Mert azon az egy (ja, bocs, 3) jó tanácson nagyon sok minden múlhat.

Kerülj képbe

Életem első mérföldköve az anyagi függetlenség felé

perenyiandrasVannak startupperek, akiket érdemes figyelni. Talán azért, mert van a bizniszükben nagyobbacska ígéret, talán azért, mert nem pontokat látunk tőlük, hanem szépen felfelé ívelő vonalakat, és talán azért is, mert okosakat mondanak. Ilyen startupper Perényi András, aki 2012. januárban vont be angyaltőkét, és elindította iLandGuide nevű startupját.

Ő az iLandGuy: bármikor el tudod képzelni vietnami papucsban, egy hófehér tengerparton a pálmafák alatt. De ez mind semmi: azt is el tudod képzelni, hogy ő lazulás helyett éppen dolgozik. Lazán. Mert tényleg ezt teszi. András vendégposztja következik – ezúttal arról,

miért válts üzleti modellt.

read more »

Kerülj képbe

Mert nem vagyunk állatok

recite-20865--2060575050-ji5dgt

Pár napja cikkek borzolják a kedélyeket: “Te is függő leszel, így manipulálják az agyadat…” és a felütés persze az, hogy a Naaaaagy Gonosz Gaaaaazdaság nem átall pszichológiát alkalmazni ahhoz, hogy eladjon valamit. Hadd oszlassunk el némi ködöt. Ez már nagyon rég így van – és az esetek többségében semmi baj nincs vele. Agyhullámokat mérnek az autók biztonságossága érdekében, pszichológiai teszteket töltenek ki az ügyfélszolgálati szoftverek fejlesztésekor. Na és? Az agyunk, a genetikai állományunk, az elmúlt pár százezer év: adottság. Nevess rajta. Élj vele.

És ha úgy érzed, valami túlzás, hát tegyél ellene. Vannak külső és belső eszközeid – és segítők (coachok, trénerek, szakkönyvek) is.

Coach kollégánk, Ágnes írása következik

read more »

Kerülj képbe

3 mítosz, amit nagyon szeretnénk kinyírni

Ha lenne mítoszölő puskám, mindig magammal vinném, ha ügyféllel találkozom. De mivel nincs, itt kezdek ámokfutásba a blogon. Vannak mítoszok, amik akkor is tartják magukat, ha adatokkal, észérvekkel durrantjuk fejbe őket. Pedig az üzleti élet nagy része adatokról és észérvekről szól. Hogy miért pont ezt a hármat választottam most ki? Mert egyetlen beszélgetésben fordult elő mind a három. BUMM.

Nézz a tükörbe – te melyikkel etetted magad eddig?

read more »

Kerülj képbe

Ne kérj pénzt. Engedd meg, hogy adjanak.

Szeretnél befektetőt vagy szponzort? Pénzt kérsz? Szerintünk nem teszed jól. Akarjon ő téged, mint egyszeri kiskutya a sonkás kenyered csücskét. És ha már beindult a pavlovi reflex, te is kibökheted, mi a feltétele annak, hogy elfogadd a pénzét. Hogyan csináld? Elmesélem.

read more »

Kerülj képbe

100%-os csapatnövelés? Naná!

A magányos farkasok ideje lejárt. Egyedül vállalkozni nehéz, kockázatos, és nagyon gyakran értelmetlen. Miért? Elmeséljük.

Van egy ügyfelünk,  mondjuk kutyasétáltató (nem az, de a példa kedvéért akár az is lehetne). Szeretne ebből vállalkozást csinálni. Van azonban egy komoly gondja: egy kutyát egyszerre csak egy kutyasétáltató sétáltathat, különben szegény kutya összezavarodik. Most akkor kell neki csapat a vállalkozásához vagy nem?

Megéri 1 fősből 2 fősre növelni a céget? Szerintünk igen. Tudod, miért? Mutatunk 3 okot a sok közül.

read more »

Kerülj képbe

Konszenzus? Csak azt ne!

Ha vállalkozást indítasz, a nagyhalál-hibák egyike a konszenzusos gondolkodás. Hogy miért? Megmutatjuk.

Hiába vagy akármilyen fenegyerek, a beléd csöpögtetett finom konformizmus óv meg attól, hogy a társadalom kitaszítson.  Nem, te nem vagy konform. Narancssárga pólót viselsz zöld zakóval. Kalapban eszel a vendéglőben. A blogodban röpködnek a durva kifejezések, hogy érzékeltesd, mekkora indulat lobog benned. De mindezzel együtt is ösztönösen törekszel arra, hogy embertársaiddal egyensúlyt tarts fenn, mert az evolúció már majomkorunkban belénk verte: aki különbözik, azt a csapat kigolyózza. Aki pedig a csapatból kihullik, elpusztul. Ez az ősi szabály az, ami konszenzusos gondolkodásra késztet.

Csakhogy a vállalkozásban a konszenzus vagy a kompromisszum nem mindig jó irány. Hogy miért? Mert az igazán nagy ötletek és vagány üzleti megoldások általában azok, amikre kevesen jöttek rá. Minél jobban ráhangolódsz a falkára, annál kevésbé vagy képes új megoldással előrukkolni.

A mátrix egyszerű. Amikor nagy horderejű üzleti döntést hozol – új céget indítasz vagy kockázati befektetést teszel -, akkor 2*2 eredmény lehet. Jó vagy rossz döntést hozol (2), illetve konszenzusosan vagy nem-konszenzusosan döntesz (2). Ezek kombinációi fogják megmutatni, hogy mekkora üzleti sikert könyvelsz a sztori végén.

 

Ha rossz döntést hoztál, akkor mindegy, hogy mennyire alkalmazkodtál a tömeg gondolkodásához, pénz nem lesz belőle a végén.

 

Ellenben a jó döntések olyanok, mint a lóverseny: a nagy pénz azoknál landol, akik vállalták a mást-gondolás kockázatát. Ezért történhet meg például, hogy a korai fázisban leginkább hype-olt startupokból nem lesz nagy siker, ellenben sok olyan van, amire a tömeg egyszerű szemöldökvonogatással reagál (ha egyáltalán tud róla), a biznisz mégis képes befutni. Utólag ezek az ötletek zseniálisnak tűnnek – de amikor először felbukkannak, egyszerűen nevetségesek.

 

Gondold végig.

 

Vadidegenek tanyáznak a nappalidban matracokon? Még reggelit is adsz nekik? És ez nagy biznisz? Naná. AirBnb.
A Yahoonak nem jött be a közösségi tudásmegosztás? Akkor csináljunk egy ugyanolyat? És ez nagy biznisz? Persze. Quora.
Ejtsd teherbe a haverjaidat egy iPhone appal? És még fizess is, hogy lökött fotókat gyárthass? Hogyne. Knockedapp.
Vegyél meg egy csomó szállító és raktározó céget, és utaztass minden csomagot Memphisen keresztül a saját repülőiddel? Drágának tűnik? Kockázatos? Aha. FedEx.

Nézz rá még egyszer – és ne tarts a csordával.

 Untitled drawing

Szóval megéri már az elején jó döntéseket hozni.

Március 21-22-én edzőtábor, jössz?

(az ábra eredetijét Andy Rachleff, a Wealthfront frontemberének blogjában láttuk)

Kerülj képbe

Kis krimijáték fásult délutáni órákra

kidnappingValamelyik este Z a tévében egy emberrablós krimit nézett. Z életem párja, tehát néztem én is. Volt benne autós üldözés, némi vér, pop, csajok, satöbbi. Untam.

Még szerencse, hogy itt a Megoldás.Mostban van egy bekattanásunk. Mindennek meglátjuk az üzleti oldalát. Én a biztosítói oldalt kezdtem átgondolni – gondolkodj te is.

read more »