Tag Archives: y generáció

Kerülj képbe

6 dolog, amit a Z-nek tudnia kell az X-ről

social-media-ageism-inbound-marketingSokszor, sokféleképpen olvassuk a sajtóban, milyen nehéz dolga van azoknak a 40+-os vezetőknek, akiknek 20-25 éves új munkatársakat kell irányítaniuk. Aláírjuk, nagyon nehéz. A világ lényegesen többet változott 1990 és 2010 között (amikor az Y és Z-generáció felnőtt), mint 1945 és 1990 között (amikor a BabyBoomers és az X érett be), és így ezek a generációk élettapasztalatukban, szemléletükben, világképükben meglepően különböznek. De mielőtt felmordulnál, hogy “megint egy öreg csóka, aki ki akar oktatni a munkakultúráról”, eláruljuk, most másról akarunk írni.

Általában nem írjuk ide, a blogba, hogy melyik Megoldás.Mostos kolléga ütötte a billentyűzetet. Most is csak azért tesszük, mert személyes élményekről lesz szó. Hogy lássátok: átéltük, értjük.

Hűvös Ágnes írása következik.

read more »

Kerülj képbe

5 lecke, amit ne tanulj meg

fuckitRégi mondás, hogy nem az iskolának, hanem az életnek tanulunk. Te, aki nemrég hagytad ott az egyetemet (lehet, hogy csak nyárra, mert folyt. köv.), egyelőre abba fogsz beleszaladni, hogy az iskolában megtanult dolgok egy igen jelentős része igenis az iskolának szólt. Vannak dolgok, amiket azért kellett megtanulnod, hogy képes legyél a szakmádat fejben felépíteni (pl. tudománytörténet), de soha nem fogod használni. És vannak dolgok, amiket veszettül begyakoroltál, most pedig itt az ideje, hogy megtanuld nem csinálni.

read more »

Kerülj képbe

Holnap biztosan elkezded? Az ötlet elakadásának 5 jele

forever_18Tegnap egy nagyszerű szakember, hazatérvén egy németországi konferenciáról, azt kérdezte tőlem: lehetséges, hogy Magyarországon nincs elég jó (üzleti) ötlet?

Ó, dehogynem. Rengeteg ötlet van. Van, aki már reggeli előtt 3 új vállalkozási ötlettel indít, van, aki két sör után köp a haverok arcába néhány nagyszerű bizniszt. Aztán állnak, bután, és egyikbe sem kezdenek bele. Soha. De bármikor belekezdhetnének.

Mi most segítünk elkezdeni. Mert megvalósítani már magatoknak kell.

read more »

Kerülj képbe startup

Hol születnek a nagy emberek? (képes kutatási beszámoló)

Egy régi vicc szerint a riporter elmegy egy kis, eldugott faluba, és interjút készít a helyi lelkésszel a falu történetéről. Többek között megkérdezi: “Mondja, tisztelendő úr, születtek itt nagy emberek?” Mire a lelkész: “Nem hiszem. Tudja, uram, amikor én kereszteltem őket, még mindegyik egészen kicsi volt.”

Valahogy így vagyunk a startupperekkel is. A vörös fejjel üvöltő csecsemőből pont ugyanannyira lehet befektető, mint vállalkozó… Na de hogyan is?

(Fejér Péter kollégánk gyűjtése következik.)

read more »

Kerülj képbe

A jövő, ami tegnap kezdődött

Tudod, egy évtizeden belül embert a Holdra? Letudva. Számítógép a háztartásokba? Letudva.

Életmódváltás? Lássuk, mi jön…

read more »

Kerülj képbe

A számmisz, a statisz és a szakmai e (tika)

Megjelent néhány drámai hangvételű hír  (például itt) és blogposzt arról, hány fiatal vállalkozó is van Magyarországon. Péter kollégánk, aki elmagyarázza az innovációt mindenkinek, hirtelenjött kíváncsiságtól hajtva úgy döntött, hogy utánanéz a számoknak, Ágnes pedig a szakmai tartalomnak. Alaposan, megfontoltan. Ahogy szoktuk.

read more »

Kerülj képbe

Agyüzem

Sok ember sokat eszik. Sok tanácsadó még többet eszik. Szedd ki az agyukat, helyezd tápoldatba és nyerd ki így az információkat. Crowdsourcing – az olcsó megoldások kedvelőinek.

 

read more »

Kerülj képbe

Hatalmat a népnek

Ingyen dolgoznak. Neked. Még élvezik is.
És ha jól csinálod, nagyon-nagyon sokan vannak.
Modern rabszolgaság? Egy csudát! Crowdsourcing.

 

read more »

Kerülj képbe

Pizsamás menedzserek

Tegnap titkárnőt daraboltam, ma pedig arra buzdítok, hogy maradj pizsamában. Még mindig a HR kreatív oldaláról. read more »

Kerülj képbe

Átvilágosság

Szeretjük, ha értjük. Szeretjük, ha látjuk. Szeretjük, ha az ügyfeleink ugyanazt látják, amit mi. Ha a világ ÁTLÁTHATÓ MINTÁZATOKBÓL áll.

(No, ezen hosszan lehet dolgozni. Nincs sok ilyen cég – vagy mert van takargatnivaló, vagy mert több pénzt lehet kérni a varázslatért. Mi azért szeretnénk több pénzt kapni, mert tisztán, egyértelműen dolgozunk.)

Az átláthatóság, követhetőség csodái. Szeretjük?

(kép webhelye)

Néhány hónapja az arckönyvön megjelent egy post, régi ismerős írta. Elvesztette egyik elektronikus kütyüjét, tehát elindult visszafelé a már megtett útvonalon, körülbelül azzal a logikával, ahogy nagyanyám annak idején a szemüvegét kereste. Eőször a bankba ment, ahol azonnal előszedték a biztonsági kamera felvételeit, és megmutatták neki, hogy a kütyüt valóban elővette, de vissza is tette a hátizsákjába. Utána a postán járt, ahol ugyanezzel az eljárással arra az információra tett szert, hogy az egyetlen dolog, amit elővett, egy palack víz volt. Egyszerre érezte magát biztonságban és megalázva.

Másik ismerős arról mesélt egy kávé mellett, hogy a könyvtárban sehogy nem talált egy könyvet. A készséges könyvtáros a pult mögött nekilendült az adatbázis faggatásának – és minden elektronikus tettét követni lehetett egy másik, az ügyfél felé fordított képernyőn. A dolognak két haszna volt: (1) kevesebbet kellett magyarázni és (2) az ügyfél legközelebb az adatbázist is jobban kezeli majd, mert látta, a profik hogy csinálják. Ismerősöm roppant elégedetten távozott, bár a könyv nem volt meg.

Harmadik, Y-generációs ismerősöm mondta el, hogy barátja véletlenül azon a környéken járt, ahol ő volt, de erre egyikük sem számított előre. De mivel az ismerős percekkel azelőtt postolta az arckönyvön a pontos helyet, ahová kávézni beült, a barát pedig okostelefonján szintén felkattant az arckönyvre, végülis pár perccel később már meg is találták egymást. Ettől a sztoritól én éreztem magam egy kicsit furán, de én már elavult verzió vagyok. Nem szeretném mindig tudni, ismerőseim éppen merre járnak. A túl sok információ is zavaró.

Miért írtam mégis azt, hogy szeretem az átvilágított létet? Szeretnék olyan életet élni, és főleg olyan üzleti életet élni, ahol a biztonsági előírások betartásával egy adott folyamatban a folyamatban részt vevő minden szereplő, azaz az ügyfél és a munkatársak hozzáférhessenek mindahhoz, ami számukra hasznos és fontos. Egyszerre. Fájlmegosztással, közös időmenedzsmenttel, hatékonyan. A megosztott információ, a közös tudás gyors működést tesz lehetővé. És ha a jelet nem övezi rengeteg zaj, azaz mindenki csak ahhoz fér hozzá, ami számára hasznos és fontos, akkor a lehető leghatékonyabb információkezelést értük el.

Gondolkozz, olvasó, és válassz. Ha a londoni Trafalgar-teret szeretnéd megnézni, melyik kényelmesebb:

– egy szívószálon keresztülnézve,
– a tér közepéről körültekintve,
– egy csomó egymásra vetített fotót megvizsgálva?

Vannak helyek, ahol a tér közepén állhatsz. Engedd meg ezt magadnak, ha üzletről gondolkozol.